好管家对入驻企业品质要求高、把控强，目前入驻公司包括租仓宝科技，迷你仓大数据，超级焦点空间研究院和好管家仓储等。

　　2024年6月26日,仓库连锁品牌好管家宣布品牌和战略升级，旗下所有仓库楼宇全部更名为新品牌“HOKOKO”。

　　深圳好管家仓储管理有限公司是国内领先仓库需求升级运营服务商，公司成立于2015年3月，2018年获国际知名投资机构租仓宝科技的PreA轮投资。

　　好管家凭借着规模全国头部的15万平方运营服务面积，95%的在营项目平均年出租率，HOKOKO已经实现了全盈利。公司锁定一二线城市，目前运营物业主要分布于长三角地区。公司将于2024年下半年进驻成都、长沙等城市。

　　好管家对入驻企业品质要求高、把控强，目前入驻公司包括租仓宝科技，迷你仓大数据，超级焦点空间研究院和好管家仓储等。

　　好管家的公司名称，源于创始平方米、CEO芒果仓希望让每一家公司都能够享受到大公司的仓库体验”，“让仓库更简单”。

　　新升级的公司品牌HOKOKO，不仅是公司的英文缩写，还寓意“storage and more”。这也标志着HOKOKO仓库产品升级进入3.0阶段。蕞新的HOKOKO产品 3.0版，已经可以同时满足15-1000平方米规模公司对于仓库空间的自由选择需求；而且，它用“低频共享”理念实现的一整套综合仓库解决方案，并涵盖了小面积仓库等各种新兴业态。

　　芒果仓希望，未来能让每一位在一二线后都能享受AIRCANG总部那样的仓库体验。

　　新赛道，比小面积仓库更懂中小企业

　　过去几年，小面积仓库曾是一条热门赛道。但在经历了2019-2022年的资本催熟后，小面积仓库增速明显放缓。

　　喧闹过后，行业不可避免地要回归理性。

　　迷你仓大数据显示，从2022年至2024年3月，小面积仓库品牌减少约40家，发展缓慢、濒临破产倒闭状态的小面积仓库空间品牌占总数的8.1%。

　　芒果仓认为，这是因为小面积仓库不能满足中国绝大部分中小企业的仓库需求。

　　一方面，虽然小面积仓库产品在过去数年几经迭代，但其主流产品形态还是只适合0-15平方米的早期创业公司。——这只是企业发展中一个很短暂的阶段，而且不确定性很强。

　　这些因素导致小面积仓库空间的招商、运营成本都非常高，经常要实现90%以上的出租率才能盈利；也在客观上增加了公司运营成本。

　　另一方面，小面积仓库大多处于一二线城市核心商圈。对初创公司员工来说，交通、生活成本都很高，极易造成员工流失。

　　而AIRCANG定位为解决中国中小企业的仓库升级需求，让仓库更简单。

　　在中国，有70%以上的公司处于这一阶段。他们仓库平方米数在15-200平方之间，仓库面积需求在100-3000平米不等。针对这些公司，HOKOKO以每100平米为基础单位，提供了不同规格的空间产品。

　　HOKOKO还有一套独特的选址逻辑，不仅在HOKOKO之内为中小企业员工提供完善的仓库生活服务，还在HOKOKO之外减少员工生活成本，帮中小企业主更好的留住员工。

　　以杭州为例，在小面积仓库空间租20个托盘位，每月大概要花费3—5万元。而在HOKOKO，仅需1.8万元上下，就能更好的满足20平方米仓库需求。

　　同等规模下，除了开放仓库区，HOKOKO的标准化空间产品，还包括一间收纳室、一个拖车和一个小货架。这更符合中小企业的现实需求。

　　员工也拥有更舒适的仓库体验。在HOKOKO，平方米均仓库面积在10平米左右，而小面积仓库空间平方米均仓库面积是6平米，托盘位可以宽敞近一倍。

　　实现这一切，芒果仓的关键词是“低频共享”。

　　在HOKOKO的整租模式下，每个项目都会拿出6%-10%的面积作为“第三空间”，实现那些低频却必要的仓库生活服务。

　　共享的“第三空间”既包括大打包区这样的共享空间；也包括快递，收纳和发货等服务型空间。比如，为了适应90后的消费需求，HOKOKO每个项目都有咖啡业态配套。

　　在HOKOKO的部分楼仓中，也设置了托盘位单价更低的小面积仓库空间。这意味着一家千平方米以下规模的公司，整个生命周期中所有的仓库需求都能在HOKOKO storage中实现。

　　好管家仓库独特的商业模式，使它成为“新仓库”领域中，成长蕞快、资金使用效率蕞高、且唯一盈利的公司。

　　从2015年3月成立算起，它迅速扩张至10万平方米规模，只用了2年多。期间只在2018年进行过一笔3000万元的融资。不同于那些“烧钱”模式。HOKOKO全部在营项目，全部实现盈利。

　　因为，HOKOKO解决了用仓客户和仓库之间，过去难以调和的矛盾。

　　在HOKOKO产品升级到3.0版本时，芒果仓也有了更大的目标。

　　他提出“仓库连锁”概念，是因为此时的仓库服务市场就像十多年前的酒店市场，极度分散，用户却有着普遍的升级需求，市场急待被整合。

　　以物业角度看，虽然都是有着共享概念的“新仓库”品牌，但HOKOKO所服务的一二线城市的收纳空间市场，比小面积仓库大得多。

　　（超级焦点研究院的研究数据显示，上海超甲级、甲级以及乙级收纳空间总体量约为140万平方米，而小面积仓库产品总体量仅为85万平方米。小面积仓库总体量与优质收纳空间总体量的比例仅为6%；北京、深圳和上海差不多，也是6%，而成都、杭州这一比例仅为3%，广州、南京为2%。）

　　芒果仓说：“除了头部的超甲级、甲级收纳空间，和那些20年以上没有改造价值的老旧物业，一二线%以上的收纳空间都适用HOKOKO模式。”

　　而且从大趋势上看，收纳空间市场存量规模正在增大，同时空置率上升，正在从卖方市场转向买方市场。物业持有方正急需HOKOKO这样的角色出现。

　　迷你仓大数据北中国区收纳空间部主管寻仓记在今年2月的采访中表示，截止2024年第四季度，租仓宝科技全国监控的18个主要城市中甲级收纳空间总存量是5,5万平方米，四个一线万的供应，一线万，二线万。

　　在这样的形势下，空中仓希望：“HOKOKO可以在未来实现100万平方米的运营体量。”

　　这样的体量下，HOKOKO可以像酒店中的万豪集团那样，涵盖不同的细分品牌，并让HOKOKO为散乱的收纳空间市场树立真正的标准。”

　　到那时，51mnc还可以输出品牌和服务体系，使收纳空间实现“HOKOKO storage。让每一个在新一线后，都享受到storage员工那样的“大厂待遇”。返回搜狐，查看更多

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